A.人口
B.购买力
C.购买欲望
D.产业结构
E.产业集群
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A.指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略
B.指企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略
C.指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
D.其狭义内涵是购并
E.其狭义内涵是新建
A.潜在进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.供应者讨价还价的能力
D.消费者需求的变化速度
E.产业内现有企业的竞争
A.技术的不确定性
B.萌芽企业和另立门户
C.战略的不确定性
D.成本的迅速变化
E.市场需求多样导致高度产品差异化
A.为克服SWOT分析的不足,用四维坐标进行评估,环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标;财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标
B.虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足,但由于它有多种可能组合,增加了分析的复杂程度
C.是研究行业发展周期问题
D.是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境
E.将企业的业务分为"明星"、"问题"、"现金牛"和"瘦狗"四类业务
A.进入障碍低
B.市场需求多样导致高度产品差异化
C.市场垄断
D.不存在规模经济或难以达到经济规模
A.产业的五种竞争力
B.成功关键因素
C.企业所具有的在本行业独树一帜的、难以复制模仿的能力,是对企业生存和发展最具影响的竞争力
D.公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产
A.原材料、零部件、资金与其他供给的不足
B.顾客的困惑与等待观望
C.激烈的竞争
D.被替代产品的反应
最新试题
“五力模型”的“五力”是指()
中小企业战略是对中小企业今后一段时期内发展的全局性、长远性和关键性问题的谋划,它决定着中小企业的兴衰。
2003年我国制定的《中小企业标准暂行规定》中,新的中小企业分类标准主要呈现出的特点有()
美国中小企业管理局一般根据企业规模将企业划分大小企业,根据企业职工人数、销售额、资产总额标准来界定部分行业小企业,相对于日本的界定标准来说,美国对中小企业的定义是“量”与“质”的结合,而且在“质”的界定标准上,比日本划分更加细致。
企业的有形资源不包括()。
常见的量的标准大致可分为()类。
企业战略的核心是战略目标。
为了超越竞争对手,企业可以使用()作内部条件分析,了解企业所应该达到的业绩标准。
论述中小企业生命周期不同阶段的发展战略。
某人创业时想开一家零售店,他在创业之初最好选择的企业形式是()