员工福利部分会得到国家更加优惠的税收待遇。

在企业管理的整个过程中，薪酬沟通是一个重要的环节。

一般来说，企业员工流动频繁，会使薪酬总水平提高。

绩效奖励计划应保持一定的动态性。

我国企业员工的福利成本是由国家和企业负担的。

福利对员工和企业来说，都只有好处，没有坏处。

弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。

薪酬的微观接近法，是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平，再汇总得到整个企业总薪酬的预算。

薪酬问题与员工沟通的越多，麻烦越多。费时费力又不讨好。

员工福利与基本薪酬比较，福利对员工的激励更直接、有效。