一般来说，企业员工福利是分层次设计和实施的。

在工会代表员工与企业的谈判中，员工的福利目标是重要的内容。

薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。

企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。

一般来说，企业员工流动频繁，会使薪酬总水平提高。

当组织绩效的波动性较大，而个人绩效则较为稳定的时候，应当采取基本薪资较少，而奖励成分较多的报酬制度。

我国企业员工的福利成本是由国家和企业负担的。

外派员工薪酬的当地定价法，是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。

员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。

提案建议奖励制度是鼓励员工参与管理的一种实践形式。