销售分公司办公室布置标准由销售综合管理中心制定，报集团分管领导审批后执行。

判断题销售分公司办公室布置标准由销售综合管理中心制定，报集团分管领导审批后执行。

1.判断题省地市公司未按集团下发的方案和目标安排渠道推广活动的，给予相关责任人失职问责，情节严重的，给予降职降薪处理。

2.判断题对于未达到直销店运行质量标准的直销店，由直销店销售中心下达整改要求，逾期未按要求完成的，给予责任人失职问责；连续三个月排名后10%的主管、经理给予至少降一级工资处罚。

3.判断题省渠道部门、地市公司负责人必须保证销售管理信息化系统（SFA、DMS、TFM等）数据录入的真实、准确、及时。数据不符合要求的，给予相关责任人开除处理。

4.判断题定制产品包装由品牌及销售广告策划中心负责设计，并须3个工作日内完成，报集团董事长审批后方可生产。

5.判断题国际业务产品的经销商/代理商进货价、终端最低零售价等价格政策由国际业务销售中心制定，报集团董事长审批。

6.判断题当遇到产品质量问题时，根据不同情况分类，销售综合管理中心参照《渠道质量不良品管理办法》、《客诉处理流程及分析规范》配合工厂及物流公司共同执行。

7.判断题特渠终端客户合同履约存在严重问题的责任人，给予降薪降职处理。（

8.判断题对于违反目标分解规则、随意分解的责任人，给予500元以上处罚。

9.判断题国际一般市场（代理商模式）的选定，由集团分管领导审批；重点市场（经销商模式）的选定，由集团董事长审批。

10.判断题每年11月30日前，各省及地市公司负责人配合财务完成冰箱盘点。