下列哪一薪酬制度使得销售人员的薪酬往往缺乏稳定性，易受外部环境因素的影响而引...

单项选择题下列哪一薪酬制度使得销售人员的薪酬往往缺乏稳定性，易受外部环境因素的影响而引起大幅的波动？（）

A.纯佣金制
B.基本薪酬加佣金制
C.基本薪酬加奖金制
D.基本薪酬加佣金加奖金

1.单项选择题将提高员工工作生活质量定义为“管理者与员工联合决策，合作和培植相互尊重的过程”的专家是（）。

A.西舍尔
B.泰勒
C.韦恩.鲁克邦布
D.杨国安

2.单项选择题下列有关工作设计原理的说法，错误的是（）。

A.科学管理原理是由泰勒提出的
B.现代工效学的基本指导思想是以人为本
C.人际关系理论认为工人是“经济人”而不是“社会人”
D.工作特征模型包含五个核心维度

3.单项选择题人力资源供给小于需求时，其措施不包括（）。

A.提高现有员工的工作效率
B.从外雇佣人员
C.缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资
D.将组织的某些人力资源业务外包

4.单项选择题实施德尔菲法预测时，专家人数一般不少于_人，问卷的返回率应不低于（）

A.10；30%
B.20；50%
C.30；60%
D.50；80%

5.单项选择题战略管理理论的第四代资源说（）开始流行，其核心是将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源确定。

A.20世纪40年代
B.20世纪60年代
C.20世纪80年代
D.20世纪90年代

6.单项选择题在（）中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。

A.学院型组织
B.俱乐部型组织
C.棒球队型组织
D.堡垒型组织

7.单项选择题认为人类需要的强度并不都是相等的，并将人的需要由低到高分为五种类型的心理学家是（）。

A.马斯洛
B.奥尔德佛
C.戴维.麦克
D.赫兹伯格

8.多项选择题如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解，按照路径一目标理论，下列哪些原因可以解释这种现象？（）

A.该总经理在员工中间没有影响力
B.该总经理采用了指导式的领导方式
C.该总经理没有让大家参与到决策中来
D.该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人

9.多项选择题假定公司的业绩与总经理的管理有关，按照权变理论，可以加以改变的地方有（）。

A.总经理除了下达任务，还要关心下级
B.处理好与董事会的关系
C.使工作更加规范
D.从董事会获得更多的授权，以强化自己的权力

10.多项选择题对员工的绩效进行辅导和监控通常会（）。

A.引发管理者与员工的矛盾
B.降低员工完成工作的信心
C.提高员工的自我效能感
D.及时发现工作中的问题