A、发展战略规划
B、市场营销管理
C、人力资源管理
D、财务管理
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A、是一个简单可行的分析工具
B、更多的关注企业内部环节,对于外部环境的分析显得不够
C、在实际中被应用的非常多,但是争议也很大
D、以上都正确
A、管理体系设计和实施
B、管理体系评审
C、管理体系改善
D、以上都正确
A、企业的基础,包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等。
B、人力资源管理,包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等。
C、技术开发,包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等。
D、对采购的管理,包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地。
A、企业的规范化管理
B、资源竞争分析
C、市场竞争分析
D、以上都正确
A、市场销售系统
B、财务管理部门
C、质量和研发管理部门
D、以上都正确
A、发展战略规划
B、市场营销管理
C、人力资源管理
D、财务管理
A、对员工的奖励
B、晋升机会
C、企业价值观
D、以上都是
A、认为战略是在预测未来
B、认为战略是决定“明天要做什么”
C、把战略规划看成是一项技术
D、以上都包括
A、社会条件还不成熟
B、企业没有经营管理好
C、世界竞争太激烈
D、以上都不正确
A、没有成熟的思想指导
B、盲目的跟风
C、喜欢乱提口号
D、以上原因都是
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投资组合计划中对战略业务单位进行分类和评估的方法比较著名的()
波特五力量分析法的特征是()
什么是企业战略?它有哪些特征?它包含哪三个层次的内容?
企业制定竞争战略属于什么管理()
简述市场营销管理的一般过程
某一汽车制造厂过去向橡胶和轮胎公司采购轮胎,现决定自己生产轮胎,这种做法称为()
某企业在生产冰箱的同时,还生产空调,这种战略称为()
需要采取措施增加投资和发展增大的战略业务单位应处于()
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