单项选择题企业制定竞争战略属于什么管理()

A、发展战略规划
B、市场营销管理
C、人力资源管理
D、财务管理


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1.单项选择题波特五力量分析法的特征是()

A、是一个简单可行的分析工具
B、更多的关注企业内部环节,对于外部环境的分析显得不够
C、在实际中被应用的非常多,但是争议也很大
D、以上都正确

2.单项选择题企业的管理改善机制包括()

A、管理体系设计和实施
B、管理体系评审
C、管理体系改善
D、以上都正确

3.单项选择题企业战略价值链结构的第一个层次是()

A、企业的基础,包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等。
B、人力资源管理,包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等。
C、技术开发,包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等。
D、对采购的管理,包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地。

4.单项选择题构建企业的核心竞争力需要考虑的方面是()

A、企业的规范化管理
B、资源竞争分析
C、市场竞争分析
D、以上都正确

5.单项选择题一个企业的职能部门包括()

A、市场销售系统
B、财务管理部门
C、质量和研发管理部门
D、以上都正确

6.单项选择题企业的考核薪酬机制属于什么管理()

A、发展战略规划
B、市场营销管理
C、人力资源管理
D、财务管理

7.单项选择题激励的杠杆包括()

A、对员工的奖励
B、晋升机会
C、企业价值观
D、以上都是

8.单项选择题我国企业对战略规划的理解存在的误区有()

A、认为战略是在预测未来
B、认为战略是决定“明天要做什么”
C、把战略规划看成是一项技术
D、以上都包括

9.单项选择题中国的企业为什么做不长()

A、社会条件还不成熟
B、企业没有经营管理好
C、世界竞争太激烈
D、以上都不正确

10.单项选择题中国的企业为什么做不大()

A、没有成熟的思想指导
B、盲目的跟风
C、喜欢乱提口号
D、以上原因都是