A.总成本
B.运输成本
C.生产成本
D.无形成本
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你可能感兴趣的试题
A.建设成本
B.运输成本
C.环保问题
D.接近消费者
A.重工业企业
B.轻工业企业
C.储运企业
D.服务企业
A.食品加工厂
B.服装厂
C.百货商店
D.烟花爆竹工厂
A.工业企业选址
B.服务企业选址
C.仓库选址
D.重工业企业选址
A.有形展示
B.可视分界线
C.支持过程
D.接触点
A.消费与生产分离
B.质量易于直接衡量
C.不制造有形产品
D.制造有形产品
A.无形性
B.不可储存性
C.差异性
D.同时性
A.容易确定生产率
B.质量标准难以建立
C.服务过程与消费过程分离
D.能通过库存调节供需
A.经济
B.文化
C.法律
D.环境
A.最高领导层制定
B.中间管理层制定
C.最低领导层制定
D.职工代表大会制定
最新试题
用坐标图法检查流水线的生产进度,在某时刻的偏差为正值,表示到这时刻为止的欠产量,负值表示超产量。
生产过程优化研究的内容包括()
多机床看管的基本条件是每台机器设备的机动时间必须大于或等于同时看管其他机器设备的手动时间之和。
库存费用可以分为存储费用、订货费、生产费、缺货费。
多品种周期性生产的进度统计常用的方法是线条图(甘特图)法。
生产统计数据是用于控制决策的唯一依据。
生产周期可以按零件工序、零件加工过程和产品进行计算,其中零件工序生产周期是计算产品生产周期的基础。
工厂总平面布置应遵循的原则有:有利于充分利用企业一切资源,发挥企业资源效益。
准时生产方式是指以最快的速度响应顾客的需求。
生产管理在企业管理中的地位,首先表现为生产管理是企业管理的一部分,从企业管理系统分层来看,生产管理处于执行地位。