A.长期决策
B.战术决策
C.初始决策
D.程序化决策
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A.企业应加强决策效率的不断改进,来赢得包括知识资源在内的竞争优势
B.企业应加强在职培训和知识更新等方面的工作,努力提高员工的基本素质
C.企业应关注管理职能的拓展,强化组织的知识创新与自我学习职能
D.企业应关注外部世界的科技、经济发展,从更为广泛的渠道吸取最新知识
A.违反利润最大化原则
B.责任过大
C.冲淡目标
D.权力过大
A.满足公众期望
B.增加长期利润
C.承担道德义务
D.创造良好的环境
A.古典观
B.现代观
C.社会经济观
D.利益观
A.自我强度高的管理者的道德判断和道德行为会更加一致
B.有在控制中心的管理者更可能对后果负责并依赖自己内在的是非标准来指导其行为
C.具有内在控制中心的管理者不大可能对其行为后果负责,更可能依赖外部力量
D.具有内在控制中心的管理者的道德判断和道德行为可能更加一致
最新试题
上级逐级向下级了解工作情况,下级逐级向上级汇报工作情况的沟通方式属于()。
“必要的投入,尽可能高”的最科学追求效益诉求,体现了()的思维方式。
超Y理论持有的人性假说观是()。
一般而论,()问题的决策风险最大。
某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
内部条件分析得出的结论应是组织所具有的()
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。
在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。
某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。