单项选择题T企业的薪资方案在设计的过程中基本是老板一言堂，很少有不同层面的员工代表参加，结果导致很多员工因为对薪酬不满，员工流失现象严重。T企业进了薪酬管理的哪个误区（）
A、薪酬管理缺乏公平性
B、薪酬决策缺乏科学性
C、薪酬制定缺乏沟通环节
D、薪酬体系缺乏系统性
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1.单项选择题通常情况下，在短期内提供水平相对较低的固定薪酬，但是同时实行奖金或股票选择权等计划，使员工能够在长期得到比较高的回报，一般与企业（）相适应。
A、成长阶段
B、稳定阶段
C、成熟阶段
D、衰退阶段
2.单项选择题企业内部，人力资源部人员往往要根据员工岗位的不同，知识能力的不同，来划分薪酬等级，这体现的原则是（）
A、认可员工的贡献
B、内部一致性
C、薪酬成本的有效性
D、薪酬系统的管理
3.单项选择题从薪酬管理的活动内容及其性质来看，以下哪项不属于薪酬管理活动（）
A、常规性管理活动
B、服务性沟通活动
C、战略规划活动
D、制度设计技术活动
4.单项选择题在管理过程中，我们经常发现很多企业一直非常重视企业内部收入分配制度，并经常针对薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面进行改革和重新设计，但改革成效一直不佳，员工总体满意度低，企业总体绩效未从根本上得到改善，究其一个很重要的原因是（）
A、企业薪酬战略不能适应企业扁平化组织结构
B、企业在薪酬管理改善过程中，就薪论薪，未与企业总体战略相联系
C、企业薪酬激励缺乏弹性和灵活性
D、企业系统过于单一
5.单项选择题以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段的内外部总体情况，正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，使之促进企业战略目标实现的活动称之为（）
A、全面薪酬管理
B、战略薪酬管理
C、现代薪酬管理
D、科学薪酬管理
6.单项选择题在诸多薪酬理论模型中，许多经济学家从不同的角度对薪酬理论进行论证和阐释，其中认为，工人在生产过程中所付出的劳动是实际工资的函数。在资本要素不变的情况下，企业的产出取决于生产过程中投入的劳动要素和工人付出的努力该理论是（）
A、配第、魁奈最低工资理论
B、穆勒工资基金理论
C、威廉斯最先提出工资权益理论
D、索洛效率工资理论
7.单项选择题较之于传统薪酬管理，现代薪酬管理的内涵和形式都发生了很大变化，比如，员工在同一级别内部，其级别可能没有提升，但是，薪酬水平却有足够的提升空间，这确保了对员工的有效激励，以上提现了系现在薪酬发展趋势中的（）
A、薪酬内容全面化
B、薪酬结构宽带化
C、薪酬制度透明化
D、薪酬目标长期化
8.单项选择题当前我们国家由于受过去计划经济思维惯性的影响很深，大多数企业特别是国有企业还存在比较严重的问题，如平均主义和“大锅饭”的问题，现在公司要对此问题进行处理，如果你是一名人力资源经理，你会从哪方面做出决策（）
A.薪酬水平决策
B.薪酬体系决策
C.薪酬结构决策
D.薪酬管理政策决策
9.单项选择题在日常生活中，人们常常发现不同行业的薪酬水平参差不齐，各个企业之间的薪酬水平存在明显差异。员工的报酬水平不完全是雇主和员工在劳动力市场上自由交易的结果，也不是户主在企业内部随心所欲的产物，它受到诸多因素的影响和制约，下列哪项是薪酬制定的外部制约因素（）
A、劳动力市场的供需关系与竞争状况
B、企业经济效益
C、组织的生命周期
D、组织的管理哲学和企业文化
10.单项选择题薪酬管理作为人力资源管理的核心环节，对企业的生存、发展起着决定性的作用。与传同薪酬管理不同，现代薪酬管理在满足员工需求方面突出的了“新”的功能（）
A、满足预期风险的保障功能
B、满足安全需求
C、精神激励功能
D、基本物质需求功能
