宏观环境分析的主要内容包括（）。

多项选择题宏观环境分析的主要内容包括（）。

A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化
D.技术环境

1.多项选择题远景的构成因素包括（）。

A.核心信仰
B.未来显像
C.企业战略
D.企业使命

2.单项选择题（）描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观

A.企业战略
B.企业愿景
C.企业使命
D.企业文化

3.单项选择题（）通常是五种力量中的最强的力量。

A.现有企业之间的竞争
B.供应商
C.替代品
D.购买者

4.单项选择题（）是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。

A.全球战略联盟
B.跨国企业
C.合资企业
D.国际企业

5.单项选择题（）结构指高层管理者保留多数决策的权力。

A.集权结构
B.分权结构
C.职能结构
D.事业部结构

6.单项选择题（）指企业从各个方面或几条战线上向竞争对手同时发动进攻，以夺取其市场份额。

A.正面进攻
B.侧面进攻
C.全方位进攻
D.迂回进攻

7.单项选择题（）指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。

A.企业远景
B.企业使命
C.企业目标
D.企业战略

8.单项选择题战略方案制定和选择的依据是（）

A、战略目标
B、企业远景
C、企业使命
D、经营哲学

9.多项选择题根据对优秀公司组织结构的研究，彼德斯和沃特曼提出，未来组织结构应当满足企业经营三方面的基本需要，于此呼应，他们设想未来组织结构的基础应是三根“支柱”或三项基本原则，是指（）。

A、稳定性原则
B、分权性原则
C、企业家精神原则
D、破除习惯势力原则
E、权责一致原则

10.多项选择题一个有效性很差的组织结构表现出许多共同的症状：（）。

A、管理层次的增多
B、过多的人出席过多的会议
C、过分注重照章办事或过分注重解决部门之间的冲突
D、缺乏对一般管理人员的发展机会
E、过分强调作业性的事务