单项选择题

你所在企业的领导为加强对员工绩效的控制,责令你给下列4类人员的工作设计出适宜的控制方法。这些人员分别是:
①在一重要领域中进行了多年研究但还没有什么突破的科研人虽;
②—个生产秩序严重混乱的工厂的新任厂长,他恐怕要经过一段较长时期的工作才能理出头绪来;
③需要经过几道检测才能认定产品质量是否合格的质量检验人员;
④可按某种既定的步骤进行工作的审计人员。
你将建议对他们各自采取何种控制方法()

A.均采取成果控制法
B.均采取程序控制法
C.①、②采用目标管理法③④采用程序控制法
D.①、②采用程序控制法③④采用成果控制法


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1.单项选择题统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作应该()

A.突出重点,强调例外
B.灵活、及时和适度
C.客观、精确和具体
D.协调计划和组织工作

3.单项选择题对客观条件,尤其是对管理者需要的信息的量和可靠性而言,要求最高的控制类型是()

A.预先控制
B.现场控制
C.事后控制
D.反馈控制

5.单项选择题()是企业需要控制的重点对象。

A.资源投入
B.组织的活动
C.人员分配
D.经营活动的成果

6.单项选择题财务分析、成本分析、质量分析等都属于()

A.反馈控制
B.结果控制
C.同期控制
D.前馈控制

7.单项选择题()的特点是,控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数。

A.自适应控制
B.程序控制
C.跟踪控制
D.最佳控制

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