量本利分析法是通过考察（）、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。

某IT企业不但制造电脑（主业），而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品，由此可以判断该企业实行的是（）战略经营。

上级逐级向下级了解工作情况，下级逐级向上级汇报工作情况的沟通方式属于（）。

正式的企业组织是具有（）资格的经济组织。

某项决策若存在着最优方案（投入最大，产出最高）、满意方案（投入划算，产出次高，操行较便捷、较容易，风险较小）、最经济方案（花钱最省，最划算）和操行最便利方案（操行最便捷与容易）等四个备选方案，但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境，用辩证逻辑思维，那么应选择（）方案。

在人事安排中，通常情况下，“因人设事”是有悖于（）思维方式的。

锥形结构是指（）的组织形态。

实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的（）。

Y理论对员工的管理主张采用（）的方式。

鼓励自由思考，倡导创新思维是（）定性决策方法的主要特点。