某商场在考核营业员时,设置的指标为:外表形象、工作热情、出勤率、营业额、顾客数量、顾客投诉、语速等10个指标,在实践操作中由于内容过多,使整个考核持续了一个月,最终整个绩效考核不了了之。
下面哪个指标不能作为考核业务员的关键指标()
A、出勤率
B、营业额
C、顾客投诉
D、语速
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A.发展的方向
B.努力的目标
C.服务的标准
D.效益的指标
A、突出重点原则
B、综合性原则
C、突出重点原则
D、战略一致性原则
A.知识
B.技能
C.能力
D.态度
E.价值观
F.工作动机
G.个性
A、可行性原则
B、综合性原则
C、突出重点原则
D、战略一致性原则
A、绩效管理中的最重要的环节
B、保证员工和组织目标的顺利实施
C、有利于时间的节约
D、有利于绩效管理的顺进行
A.培训师的第一印象
B.引出主题的方式
C.演讲中保持讲述的条理性,授课内容提纲挈领
D.听觉与视觉结合
E.身体语言的重要性
A、绩效计划
B、员工考核量表
C、工作计划
D、实现目标流程
A.明确企业经营战略与目标
B.了解竞争对手实力
C.搞清企业的实际需要和背景
D.分析透彻市场状况
A.战略
B.长远
C.最高
D.最终
A.绩效管理培训计划
B.绩效管理培训课程
C.绩效管理培训方案
D.绩效管理培训场所
最新试题
绩效计划的沟通方式按公司的文化、制度特点沟通对象的层级特点以及人员数量可以分成()
绩效考核又称()
绩效沟通体系由绩效沟通的哪些环节构成?()
()由三个过程构成:绩效计划、绩效改进和绩效考察。
OKR强调通过企业对()的分析,找到能够让企业在竞争中制胜的方向,并持续聚焦在这个方向上,寻求突破。
影响企业绩效沟通效果的因素有()
直接判断法的优点有()
《计件工资制》的作者是()。
定期的书面报告、面谈、有管理者参加的小组会或团队会等属于()
闲聊、走动式交谈等属于()