A.对事
B.对人
C.对人不对事
D.对事不对人
E.对人对事
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A.关键事件法
B.选择排列法
C.成对比较法
D.行为锚定等级评价法
A.简单易行,花费时间少
B.能够减少考评结果过宽和趋中的误差
C.可以用来比较不同部门的员工
D.不能使员工得到关于自己优点或缺点的反馈
A.德鲁克
B.斯金纳
C.班杜拉
D.巴甫洛夫
A.通过工作岗位调查和分析,采集涉及本岗位人员有效或无效行为表现的资料,并用简洁的语言作出描述
B.由另一组管理人员对关键事件作出重新分配,将它们归人最合适的绩效要素及指标巾,确定关键事件的最终位置,并确定出绩效考评指标体系
C.对每一个行为项目进行多等级(一般为5~9个等级)评判,合并同类项目,删去缺乏一致性和代表性的事项
D.求出各个保留项目评判分的加权平均数,将其作为该项目等级分值
A.绩效管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.目标管理法
A.不能量化
B.难以比较员工业绩
C.不能区分员工行为重要程度
D.编制费时费力
A.适用范围较小
B.打分容易出错
C.核算相当复杂
D.反馈比较困难
A.行为观察法
B.关键事件法
C.加权选择量表法
D.行为锚定等级评价法
A.顾客不满意率
B.月度营业额
C.产品包装缺损率
D.顾客投诉率
A.横向比较法
B.排序法
C.强制分布法
D.成对比较法
最新试题
绩效沟通可以达到的目的有()
()认为,绩效是员工最终行为的结果,是员工行为过程的产出。
定期的书面报告、面谈、有管理者参加的小组会或团队会等属于()
绩效计划的沟通方式按公司的文化、制度特点沟通对象的层级特点以及人员数量可以分成()
()是指对每个官员在任职年限中的政绩所进行的考核,其目的在于考核官员是否尽职。
明确公司的战略目标与经营目标属于绩效管理体系设计步骤的()。
《计件工资制》的作者是()。
OKR强调通过企业对()的分析,找到能够让企业在竞争中制胜的方向,并持续聚焦在这个方向上,寻求突破。
清代京察和大计都是()举行一次,但是分别交叉进行。
KPI必须具备的基本特征包括()