A、坚实的科学基础
B、企业实践者的经验和认识
C、两者的结合
D、以上都不是
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A、绩效周期的自我评价
B、个人的发展计划
C、向管理者提出存在的疑问和困难
D、计划好面谈的程序
A、他人反馈法
B、工作记录法
C、观察法
D、关键事件法
A、系统性原则
B、灵活性原则
C、实事求是原则
D、独立性原则
A、第一印象
B、近期表现
C、突出特征
D、以上都是
A、是企业聘用人员的依据
B、是员工调动和升降职位的依据
C、是员工培训的依据
D、以上都是
A、一般的工作产出
B、有增值效应的工作产出
C、任何员工的工作产出
D、以上都是
A、系统论
B、平衡计分卡
C、目标管理
D、360︒考核法
A、0-1分布
B、二项式
C、正态
D、随机
A、内部标杆管理
B、外部标杆管理
C、职能标杆管理
D、通用标杆管理
A、目标的界定
B、基本计划
C、控制体系
D、变革管理
最新试题
OKR强调通过企业对()的分析,找到能够让企业在竞争中制胜的方向,并持续聚焦在这个方向上,寻求突破。
用来说明绩效管理的考核对象和考核周期的是()。
()是指对每个官员在任职年限中的政绩所进行的考核,其目的在于考核官员是否尽职。
清代京察和大计都是()举行一次,但是分别交叉进行。
()对官吏的考绩,不再专属吏部,而是另外设立专门负责考绩事宜的审官院和考课院。考绩年限为一年一小考,三年一大考。
()主要实行上计制度。
闲聊、走动式交谈等属于()
绩效沟通可以达到的目的有()
影响企业绩效沟通效果的因素有()
()对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。