A.保护者
B.促进者
C.调停者
D.雇佣者
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A.给劳动者加薪
B.尽量不裁员
C.保证劳动者休息休假权
D.给劳动者发放生活补助
A.全国性公会
B.职业公会
C.总工会
D.非垄断型公会
A.探索期
B.建立期
C.维持期
D.衰退期
A.对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励
B.将企业的经营业绩与员工收入挂钩,鼓励员工与企业共担风险
C.基本薪酬比市场平均水平略低
D.在薪酬结构方面,基本薪酬和福利所占比重应相对较高
A.与竞争对手相比,保持较低的薪酬水平
B.与竞争对手相比,保持较高的薪酬水平
C.在薪酬结构方面,基本薪酬和福利所占比重相对较高
D.在薪酬结构方面,奖金所占比重相对较低
A.采用成长战略的企业,在薪酬管理中应强调企业与员工共担风险,共享收益
B.采用稳定战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较低
C.采用稳定战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较高
D.采用创新战略的企业,其基本薪酬水平应低于劳动力市场的平均水平
A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段
B.绩效面谈的场所应选择安静的地点
C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听
D.主管人员应尽量采用积极和令人振奋的方式结束绩效面谈
A.晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉
B.盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点
C.刻板印象是指主管人员不愿意得罪人,是绩效考核结果没有好坏的差异
D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工
A.关键事件法
B.以行为为导向的考核方法
C.标杆超越法
D.行为锚定法
A.有效的绩效管理体系可以明确区分高效绩效员工和低效员工
B.有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织的目标联系起来确定绩效的好坏
C.有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性
D.敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征
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不适合大型企业进行中长期人力资源需求预测的方法是()。
组织在进行人力资源规划的过程中,需要回答的问题主要有()
下列关于年薪制的说法,错误的是()。
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下列关于差异化战略的绩效管理策略的说法,正确的是()。
在个体的职业生涯发展阶段中,建立期的主要活动是()。
“完善特殊工时制度,加强对企业实行特殊工时制度的审批管理”,是发展和谐劳动关系主要任务中()的内容。
其他条件不变,下列关于个人劳动力供给时间变化规律的说法,正确的是()。
下列选项中,不属于调整劳动关系基本原则的是()