A.信仰
B.纪律
C.思维
D.目标
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.管事到管人的转变
B.管人到管事的转变
C.常规到非常规的转变
D.非常规到常规的转变
A.成就客户、创新为要、诚信负责
B.真诚到永远
C.无处不在的客户
D.在电子信息领域实现顾客的梦想
A.激励、平衡、文化
B.承上、启下、文化
C.激励、承接、平衡
D.承上、启下、平衡
A.满足客户需求
B.超越客户期望
C.规避投入的风险
D.具备客户的需求
A.客户经济时代过渡到产品经济时代
B.计划经济时代过渡到市场经济时代
C.生产经济时代过渡到计划经济时代
D.产品经济时代过渡到客户经济时代
A.成长感、公平感和成就感
B.安全感、公平感和成就感
C.成长感、荣誉感和安全感
D.成长感、归宿感和成就感
A.因人而异
B.满足其生理需求
C.满足其安全需求
D.满足其自我实现需求
A.做重要而不紧急的事情上面
B.做重要而且紧急的事情上面
C.做紧急而不重要的事情上面
D.做不紧急也不重要的事情上面
A.企业和员工的交换
B.思维和思维的交换
C.企业和客户的交换
D.部门与部门之间的交换
A.眼里容不得沙子
B.有官僚思想
C.把自己混同普通员工
D.凡事都要亲历亲为
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新试题
在企业管理的过程中,尽管分工不同,但管理者和员工应该处于平等的地位,只有这样才能营造出积极向上、同心协力的工作氛围。所以()
()强调:不是所有的需要得到满足都能激励起人的积极性。只有那些被称为激励因素的需要得到满足时,人的积极性才能最大程度地发挥出来。
()提出魅力型领导者有三种个人特征,即高度自信、支配他人的倾向和对自己的信念坚定不移。
()是指保证身心免受伤害。
()表现特征为:个人能力强大,能独当一面,在团队中常常以绝对的销售业绩遥遥领先于团队其它成员,组织纪律散漫,好大喜功,目空一切,自身又经常定位于团队功臣之例。
21世纪的管理需要给要员工更多的空间,只有这样才能更加充分地调动员工本人的积极性,最大程度释放他们的潜力,所以()
领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励,鼓励和激发团队成员的积极性、主动性,充分发挥团队成员的创造力。这是团队成功九要素中的()
以往工作中您的职责是什么?这个问题的提问目的是()
您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?这个问题的提问目的是()
最后确定参加面试的人选,发布面试通知和进行面试前的准备工作中,不包括()