A.信息不对称
B.开会不说会后嘀咕
C.暗箱操作
D.预算约束导致缺乏亲和力
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A.绩效管理
B.品牌管理
C.目标管理
D.质量管理
A.刚性机制
B.组织机制
C.核算机制
D.监控机制
A.弹性预算
B.固定预算
C.滚动预算
D.零基预算
A.董事会
B.管理团队
C.最小的SBU单位
D.销售部门
A.文字表述
B.流程图
C.表格
D.列要点
A.内部结算中心
B.资金结算卡
C.平衡记分卡
D.资金监控卡
A.产品生产
B.财务
C.学习与成长
D.产品型号
A. 经营风险越小
B. 经营风险越大
C. 财务风险越小
D. 财务风险越大
A.业务预算
B.专门决策预算
C.财务预算
D.重大经营预算
A.对预算监控系统的质量和有效性进行评估
B.检查公司财务
C.为预算监控系统制定相应的质量标准
D.监督和指导企业经理层
最新试题
企业绩效与风险的关系体现在哪些方面()
基于风险事件开发关键风险指标的步骤包括()
“为了实现某一特定目标,我们不愿意接受超过10%的可能性,因为这将使我们所蒙受的损失超过所设定的金额”体现了()
以下关于企业风险管理评价的原则说法正确的是()
以下关于波士顿矩阵与企业战略选择的说法错误的是()
以下关于风险矩阵的说法正确的是()
没有考核,就没有管理。企业进行风险管理考核的目标是()
以下关于商业目标设计顺序表述正确的是()①因果关系细分各子目标直至形成可以指导个人行动的绩效指标和目标②根据使命愿景,确定战略目标③将每个维度具体分解为与使命和战略目标相一致的子目标④将企业的战略目标划分为财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度
战略制定是实施战略管理的基础,企业战略制定的正确与否直接关系到企业战略管理的成败,对于战略制定风险的应对方法有()
以下对于企业风险管理的程序排序正确的是()①风险信息、沟通与报告②风险识别③战略与目标设定④风险应对⑤风险评价⑥风险管理考核与评价