A.管理层
B.职能经理
C.项目经理
D.熟悉该活动的团队成员
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A.进度依赖
B.强制性依赖
C.选择性依赖
D.外部依赖
A.顺推与逆推计算的结果
B.必须等待的时间
C.-项活动可以延误的、但不会引起项目延误的时间
D.-项活动可以延误的、但不会耽误其紧后活动最早开始时间的时间
A.项目工作说明书
B.项目范围说明书
C.WBS词典
D.工作分解结构
A.群体创新技术
B.质量功能展开
C.群体决策技术
D.焦点小组会议
A.邀请客户来检查可交付成果的质量
B.邀请客户对可交付成果做正式验收
C.通知客户可交付成果已经完成,并要求在整个项目完工时再来验收
D.要求客户支付进度款项
A.项目发起人与项目客户
B.项目经理与项目客户
C.项目团队与项目经理
D.项目干系人之间
A.编制WBS词典
B.确认主要项目干系人已经参与了范围说明书与WBS的编制工作
C.编制项目的进度计划、成本计划及其他相关计划
D.编制采购工作说明书与采购文件
A.同意免费进行这个变更
B.给客户报一个进行该变更的价格
C.拒绝这个变更要求
D.告诉客户你需要评审这个变更对项目的影响,然后才能做出决定
A.风险管理
B.范围管理
C.范围变更管理
D.团队建设
A.类似项目的历史资料
B.你接受过的项目管理培训
C.自己过去的经验
D.管理层的指示
最新试题
项目集经理的工作,就是确保所有项目都适当整合,协调工作就是所谓的()
团队发展经典四阶段中,最让人头疼的是()
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
生活中水烧开了,火才能关,属于哪种搭接关系()
汽车金融事业部某项目经理在项目过程中对项目变更的原因做出记录,以供未来的项目规划参考,总结原因应该是()
在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库,通常采用()的方式上传经验数据。
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录,不包含哪项()
实施控制是为了()
()是唯一可以再生的资源,却不能采取措施使其发挥作用。