A、泰罗
B、霍桑
C、福特
D、梅奥
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A.销售产值
B.净产值
C.销售总额
D.利润总额
A、费用原则
B、集聚人才原则
C、接近用户原则
D、长远发展原则
A、独立需求
B、从属需求
C、内部需求
D、外部需求
A.大批生产
B.大量生产
C.小批生产
D.单件生产
A、短期目标型
B、长期目标型
C、渗透型
D、联盟型
A.均衡生产
B.质量、成本、交货期
C.按质、按量、按期
D.连续生产
A、交换功能
B、转换功能
C、替换功能
D、运输功能
A.0.6
B.0.75
C.1.33
D.1.33以上
A.25%左右
B.50%以下
C.50%~65%
D.10%以下
A、事后控制方式
B、事中控制方式
C、事前控制方式
D、生产控制方式
最新试题
服务业企业的布置形式也可以分为工艺专业化和产品专业化两种形式。
多品种周期性生产的进度统计常用的方法是线条图(甘特图)法。
大规模定制生产模式要求做到()、产品制造专业化和生产组织和管理网络化。
制造生产与服务运作的区别表现在:顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、产品价值形态不同、在质量标准及度量方面不同。
服务企业的竞争能力四个等级为()
市场对生产系统的需求表现在()
企业的生产系统要推出令顾客满意的产品,这需要企业有正确的产品定位,这是争夺顾客心智战略。
下列哪些企业适合采用连续生产的生产方式()
生产管理在企业管理中的地位,首先表现为生产管理是企业管理的一部分,从企业管理系统分层来看,生产管理处于执行地位。
用坐标图法检查流水线的生产进度,在某时刻的偏差为正值,表示到这时刻为止的欠产量,负值表示超产量。