生产系统的硬件通常是指生产场地、厂房、机器设备、工具器具、运输车辆、通讯设施等。

多品种周期性生产的进度统计常用的方法是线条图（甘特图）法。

工厂总平面布置应遵循的原则有：有利于充分利用企业一切资源，发挥企业资源效益。

以下关于产品工序分析的说法错误的是（）

协作企业的响应能力体现在质量、交货期、协作成本和售后服务四个方面。

物资保管或物料配置优化主要体现为在制品定额控制、劳动力合理安排，同时也促进了库存的优化。传统的物资领发应尽可能地与物料发放或配置良好结合。

下列哪些企业适合采用连续生产的生产方式（）

制造生产与服务运作的区别表现在：顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、产品价值形态不同、在质量标准及度量方面不同。

生产管理在企业管理中的地位，首先表现为生产管理是企业管理的一部分，从企业管理系统分层来看，生产管理处于执行地位。

生产周期可以按零件工序、零件加工过程和产品进行计算，其中零件工序生产周期是计算产品生产周期的基础。