模拟分权制，是（）。

单项选择题模拟分权制，是（）。

A、事业部制
B、职能制
C、参照事业部制的变形结构
D、直线制

1.单项选择题事业部制，有利于（）。

A、建立衡量管理人员成绩和效率的标准
B、发挥各自的积极性
C、培养全面的管理人才
D、以上三点

2.单项选择题事业部是依据（）。

A、企业发展划分来的
B、企业现有机构划分来的
C、上级规定划分来的
D、企业经营的各种事业划分来的

3.单项选择题职能制结构，强调（）。

A、直线制
B、职能制
C、直线——参谋制
D、参谋制

4.单项选择题精简机构，关键在于（）。

A、领导
B、加强人员培训和改进管理工作
C、干部数量
D、上级要求

5.单项选择题为了适应变化的新情况，企业的管理机构必须具有（）。

A、稳定性
B、适应性
C、统一性
D、合理性

6.单项选择题实行直线——参谋制，要求（）。

A、有直线指挥人员
B、参谋作为指挥人员
C、有直线指挥人员和参谋职能人员
D、参谋和助手对下级发布命令和指挥

7.单项选择题机构设置应（）。

A、实行首长负责制
B、实行多头领导
C、实行行政命令与生产经营脱钩
D、实行大家说了算

8.单项选择题加强协作，应（）。

A、实行系统管理，创造协调的环境
B、设立临时或常设的委员会、会议等
C、采取矩阵组织结构，制定工作流程
D、以上三点

9.单项选择题搞好分工应（）。

A、越细越好
B、分工适当
C、简单合并科室
D、简单拆分科室

10.单项选择题企业管理实行分工，依据（）

A、领导意图
B、组织安排
C、人员特长
D、专业特点