A、控制职能
B、指挥职能
C、激励职能
D、计划职能
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A、组织
B、计划
C、控制
D、指挥
A、确定各项具体管理职能、确定协调方式和控制手段
B、确定各个管理层次、部门、岗位及其权益
C、配备和训练管理人员,制定各项规章制度
D、以上三点
A、组织
B、计划
C、控制
D、指挥
A、调查研究、预测分析
B、战略决策
C、计划实施
D、包括以上的"四位一体"
A、激励
B、计划
C、控制
D、指挥
A、特殊职能
B、一般职能
C、一般职能和特殊职能
D、以上全否
A、特殊职能
B、一般职能
C、一般职能和特殊职能
D、以上全否
A、工作内容和工作过程
B、工作业绩和工作水平
C、工作数量和工作质量
D、工作方法和工作理念
A、以下三点
B、管理思想和观念
C、管理方式和手段
D、管理理论和机制
A、科学管理
B、发挥公有制的优越性
C、发挥优良传统,学习和借鉴
D、以上三点
最新试题
企业管理之所以具有二重性,从根本上说,是因为它所管理的()本身具有二重性。
以下不属于经济方法所采用的手段和方式是()。
质量管理原则由原来的八项管理原则转变为七项管理原则,这是ISO9001的2015版与2008版的主要区别之一。
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鲁梅尔特(RichardRumelt)提出了可用于战略评价的标准包括()
为保证企业所执行的标准具有先进性,应鼓励企业积极采用(),这是我国当前的一项重要的技术经济政策。
判断一个经济组织是否是企业的一个主要标志是看其是否()。
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权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。
在员工培训中,使员工具备承担现有职务所需要的知识和技能的是()。