双因素理论是由心理学家（）提出的。

单项选择题双因素理论是由心理学家（）提出的。

A.亚当斯
B.弗隆
C.斯金纳
D.赫兹伯格

1.单项选择题领导和管理存在本质上的不同。（）是创造一种愿景，制定组织的任务和策略。

A.管理
B.领导
C.组织
D.控制

2.单项选择题研究者根据一定的要求，选择具有代表性的对象进行研究的抽样方法叫做（）。

A.随即抽样
B.有意抽样
C.分层抽样
D.分区抽样

3.单项选择题莱维特认为组织是个多变量的系统，它包含有变革相互作用的四个变量，即（）。

A.规模、目标、人员、环境
B.结构、任务、人员、技术
C.性质（或行业）、目标、技术、环境
D.结构、任务、技术、环境

4.单项选择题根据被试者所担任的职务，测试者编制一套与岗位实际情况相似的测试场景，将被测试者放在模拟的工作环境中，由测试者观察其才能、行为，并按照一定规范对测试行为进行评定的方法叫做（）。

A.案例法
B.实验法
C.情景模拟法
D.实地测量法

5.单项选择题阿德佛认为较高级的需要越是满足得少，则对较低级的需要的渴求也越多，这叫做（）。

A.满足—激励规律
B.挫折一倒退规律
C.不满足—渴望规律
D.挫折一需要规律

6.单项选择题认为领导者的特性是天生的，天生不具备领导特性的人就不能成为领导者的理论是（）。

A.传统素质理论
B.现代素质理论
C.日本领导素质观
D.美国领导素质观

7.多项选择题工作满意调查的意义有（）。

A.为管理者提供员工工作满意的满意总体水平
B.促进组织内成员之间的更好沟通
C.改善管理者与员工双方的关系
D.工作满意调查是确定员工需要何种培训的有效方法

8.多项选择题组织体制一般分为（）。

A.首长制和委员会制
B.层级制和职能制
C.中央制和地方制
D.集权制和分权制

9.多项选择题麦克利兰的研究发现，具有强烈成就需要的人，具有以下品质（）。

A.这种人喜欢能够发挥独立解决问题的能力的工作环境
B.这种人事业心强，有进取精神，也比较实际，敢于冒一定的风险，但不赌博
C.这种人不善于搞人际关系
D.这种人经常需要明确的不间断的关于进展的反馈

10.多项选择题下面哪些是群体决策（）。

A.头脑风暴
B.名义群体技术
C.德尔菲技术
D.辨证决策法