薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

人力资源具有时效性，无法储存。

技能清单调查表描述的是个人的技能。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。