测时写实是用（）、找规律、解剖麻雀的方法，从过程、构成要素入手，研究企业的劳...

单项选择题测时写实是用（）、找规律、解剖麻雀的方法，从过程、构成要素入手，研究企业的劳动问题、管理问题、效率问题。

A、数据分析
B、人员调查
C、观察走访
D、内部分析

1.单项选择题广义的讲，测时写实是从业务驱动角度，研究（）问题。

A、业务流程优化
B、劳动组织优化
C、人力资源配置优化
D、岗位配置优化

2.单项选择题截止2011年4月底，测时写实已覆盖了（）加油站，（）油库，（）片区，（）机关。

A、60%；70%；60%；50%
B、80%；80%；80%；80%
C、30%；30%；30%；30%
D、100%；70%；80%；50%

3.单项选择题通过测时写实，销售企业控员增效取得了初步成效，2011年四月份与年初相比，净减少（）余人。

A、500
B、1000
C、1500
D、1800

4.单项选择题销售企业要坚决走“五优化一提高”之路，这是科学管理、（）所要求，是企业发展的关键、控制员工的根本。

A、快速发展
B、精细管理
C、持续发展
D、以人为本

5.单项选择题销售企业要坚决走社会化市场化专业化之路，坚决不走“大而全”、“小而全”的老路，凡是企业做不好、做不了、做不精、做不专的事情，交给（）去做。

A、政府
B、社会、市场
C、兄弟单位
D、上级组织

6.单项选择题销售企业要坚决走提素质控人员之路，抓关键岗位、关键人员的（），提高加油站经理、油库主任、经理人队伍新技术、信息系统应用水平，考核达标、资格认证。

A、思想工作
B、培训工作
C、业务工作
D、党性修养

7.单项选择题劳动效率综合评价指标中，用工结构类指标是指（）。

A、机关人员占比
B、库站外人员占比
C、加油站人员占比
D、内退人员占比

8.单项选择题销售企业要坚决走精干用工之路，绝不再走“先增人、后减人，减不掉、养闲人”的老路。与国际先进看齐、对标，打造具有国际水准的销售企业在（）基础上，努力控员，提劳效。

A、科学、持续、有效
B、安全、稳定、发展
C、科学、稳定、持续
D、安全、科学、有效

9.单项选择题销售企业3000吨以下的低量站有近万座，截至2011年4月底，实施承包经营的共有（）余座。

A、500
B、1300
C、3000
D、5000

10.单项选择题销售企业要通过技术进步、信息化应用控员依靠设计标准、设备自动化提效，加快推行（）、库站自动计量、现场自动监控。

A、上装付油
B、人工加油
C、配送一卡通
D、挎包收银