A.美国更重视技能和绩效,而日本则更重视岗位
B.美国更重视岗位,而日本则更重视技能和绩效
C.在美国,员工薪酬中变动的部分较低
D.在日本,员工薪酬中固定的部分较低
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A.国际技术战略
B.国际销售战略
C.国际市场战略
D.国际生产战略
A.权力距离越大,企业中的等级意识越弱
B.权力距离越大,企业中的等级意识越强
C.权力距离越大,企业中的民主意识越强
D.权力距离与企业中的等级意识和民主意识无关
A.企业总部的主导性,全球化和地方化的平衡,跨文化
B.全球化和地方化的平衡,跨文化,东道国政策和法规
C.企业总部的主导性,全球化和地方化的平衡,东道国政策和法规
D.企业总部的主导性,全球化和地方化的平衡,跨文化,东道国政策和法规
A.确定知识型员工的专业领域
B.确定知识型员工的忠诚度
C.确定知识型员工的工作绩效
D.调查外部市场上的薪酬水平数据
A.高固定+低提成
B.低固定+高提成
C.高固定+高提成
D.低固定+低提成
A.短暂性,复杂性,变动性
B.复杂性,变动性,不连续性
C.短暂性,复杂性,不连续性
D.短暂性,变动性,不连续性
A.大多数企业管理层的基本薪酬水平超过、至少相当于市场平均水平
B.位置越靠近上层,基本薪酬在薪酬总额中所占的比例就越高
C.从基本薪酬与奖金的比例上来看,一半基本薪酬要占到薪酬总额的1/2左右
D.通常情况下,基层管理人员与下属员工之间的平均薪酬差距在40%左右
A.能够吸引和留住人才
B.有助于营造和谐的企业文化
C.有利于增强员工的忠诚度
D.福利的均等性造成了福利不具有激励作用
A.更强
B.更弱
C.相同
D.无法比较
A.补偿性,均等性,集体性
B.补偿性,均衡性,灵活性
C.均等性,集体性,针对性
D.针对性,灵活性,均等性
最新试题
宽带薪资结构比传统的薪资结构等级要多。
外派员工薪酬的当地定价法,是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。
企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。
在薪酬控制上,通过预算来进行成本控制是一个重要环节。
薪酬控制,是指薪酬成本控制。
员工的福利发放一般均采取现金支付的方式。
福利对员工和企业来说,都只有好处,没有坏处。
弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。
需要理论告诉我们,员工的需要会影响员工的行为,企业用满足员工需要的不同薪酬体系,才会真正有激励作用。
企业高层管理者的使命是关注外部环境的变化,以确保组织高效运转。