A.三段理论
B.寿命周期理论
C.经济劣化理论
D.澡盆理论
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A.预防成本
B.鉴定成本
C.故障成本
D.间接成本
A.国际级奖
B.国家级奖
C.工业部门级奖
D.地区级奖
E.企业内部级奖
A.对比市场占有率
B.销售增长率
C.相对市场占有率
D.实质销售增长率
E.市场扩大率
A.提供成果的活动
B.支援性活动
C.后勤服务活动
D.外部活动
E.高层管理活动
A.服务者与接受服务者的关系
B.变革的内因和外因的关系
C.战略制定者和战略实施者的关系
D.决策者和执行者的关系
E.上级和下级的关系
A.企业经营方针
B.企业成长方向
C.企业使命
D.企业经营哲学
A.日本
B.德国
C.法国
D.美国
A.最高层次的咨询
B.中间层次的咨询
C.第二层次的咨询
D.第三层次的咨询
A.成本结构优化战略
B.成本控制战略
C.节约成本战略
D.目标成本战略
A.集中决策权
B.扩大分权
C.授责不授权
D.授权不授责
最新试题
组织管理的特点包括()。
某地区一家中型木业公司,占地600多亩,现在正处于快速发展阶段,它规划投资3亿元,现在已经累计投资了6000万元,准备建立一个包含两条线的生产线,负责木材的加工它处于一个林业比较发达的地区,因为促进了当地经济的发展,得到了当地政府的重视。与此同时,因为这一行业的发展速度较快,不断有新的企业加入这个行列,而且在该公司创立之前这个地区本身也存在着一些木材公司,这些因素导致形成了巨大的竞争环境。因为考虑到木材市场的需求依然很大,该公司希望扩大企业规模,然而,该公司相关的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有点适应不了现代化发展的速度,逐步显露出了一些问题,资金也供应不足,适应不了公司的扩张速度,这些都影响到了该公司的发展。请用SWOT分析法对该公司目前的状况进行分析。
下列有关渐进式的变革的描述,正确的是()。
项目建议书编写的要求有()。
变革的类型包括()。
企业财务管理经营决策成本分析有哪些方面?
下列战略综合调査中,属于内部信息收集内容的有()。
变革转型期公司的人力资源战略包括()。
简述生产运营管理咨询的步骤和总体思路。
组织管理咨询