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招聘的主要措施包括()。
工会是每个企业必须成立的。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
员工培训可以外包。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。