A.因事择人原则
B.精简原则
C.人事动态平衡原则
D.责权平衡原则
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A.层次少,信息传递速度快
B.有利于下属主动性和首创精神的发挥
C.信息传递过程中失真的可能性小
D.有利于主管对下属进行详尽的指导
A.主管尽量将权力转交予参谋机构
B.明确职责关系
C.主管部门严格把握权力,尽可能减少权力下放到参谋机构
D.让参谋部门拥有独立的决策权
A.明星
B.金牛
C.幼童
D.瘦狗
A.确定课题
B.环境调查
C.收集资料
D.资料整理
A.技术环境
B.自然环境
C.社会文化环境
D.政治环境
A.公开性和平等性
B.平等性和公开性
C.开放性和权威性
D.公开性和权威性
A.明确每个人的职责
B.职位设计合理
C.合理授权
D.奖惩分明
A.目标性
B.可行性
C.选择性
D.满意性
A.控制
B.领导
C.创新
D.组织
最新试题
开展控制工作的最终目的是为了()。
某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。
孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。
正式的企业组织是具有()资格的经济组织。
外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的()
某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营,此表明该集团公司实行的是()战略。
某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
对企业具体竞争环境分析的常用方法是()。
审计控制属于()的范畴。