A.年龄结构、知识结构、专业结构、性格结构
B.年龄结构、知识结构、性格结构、能力结构
C.知识结构、能力结构、性格结构、专业结构
D.年龄结构、知识结构、专业结构、能力结构
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.传递信息
B.改变态度
C.更新知识
D.发展能力
A.因事择人原则
B.精简原则
C.人事动态平衡原则
D.责权平衡原则
A.层次少,信息传递速度快
B.有利于下属主动性和首创精神的发挥
C.信息传递过程中失真的可能性小
D.有利于主管对下属进行详尽的指导
A.主管尽量将权力转交予参谋机构
B.明确职责关系
C.主管部门严格把握权力,尽可能减少权力下放到参谋机构
D.让参谋部门拥有独立的决策权
A.明星
B.金牛
C.幼童
D.瘦狗
A.确定课题
B.环境调查
C.收集资料
D.资料整理
A.技术环境
B.自然环境
C.社会文化环境
D.政治环境
A.公开性和平等性
B.平等性和公开性
C.开放性和权威性
D.公开性和权威性
A.明确每个人的职责
B.职位设计合理
C.合理授权
D.奖惩分明
A.目标性
B.可行性
C.选择性
D.满意性
最新试题
某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
超Y理论持有的人性假说观是()。
鼓励自由思考,倡导创新思维是()定性决策方法的主要特点。
正式的企业组织是具有()资格的经济组织。
内部条件分析得出的结论应是组织所具有的()
计划是指为实现既定目标()。
以下方法中,不适用于备选方案创造的是()
量本利分析法是通过考察()、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。