A.传递信息
B.改变态度
C.更新知识
D.发展能力
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.因事择人原则
B.精简原则
C.人事动态平衡原则
D.责权平衡原则
A.层次少,信息传递速度快
B.有利于下属主动性和首创精神的发挥
C.信息传递过程中失真的可能性小
D.有利于主管对下属进行详尽的指导
A.主管尽量将权力转交予参谋机构
B.明确职责关系
C.主管部门严格把握权力,尽可能减少权力下放到参谋机构
D.让参谋部门拥有独立的决策权
A.明星
B.金牛
C.幼童
D.瘦狗
A.确定课题
B.环境调查
C.收集资料
D.资料整理
A.技术环境
B.自然环境
C.社会文化环境
D.政治环境
A.公开性和平等性
B.平等性和公开性
C.开放性和权威性
D.公开性和权威性
A.明确每个人的职责
B.职位设计合理
C.合理授权
D.奖惩分明
A.目标性
B.可行性
C.选择性
D.满意性
A.控制
B.领导
C.创新
D.组织
最新试题
实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的()。
对新入职的员工开展岗前培训,这项工作的实质属于()。
某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
量本利分析法是通过考察()、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。
一般情况下,决策应遵循有限理性即非完全理性原则选择满意方案,这一原则主要体现了()思维方式。
控制是依据一定的标准去()工作绩效。
以下方法中,不适用于备选方案创造的是()
锥形结构是指()的组织形态。
计划是指为实现既定目标()。
非程序化决策解决的是()。