A.领先型策略
B.匹配型策略
C.拖后型策略
D.跟谁型策略
E.混合型策略
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A.合法性原则
B.公平性原则
C.及时性原则
D.经济性原则
E.动态性原则
A.有效的薪酬管理有助于吸引和保留优秀的员工
B.有效的薪酬管理有助于实现对员工的激励
C.有效的薪酬管理有助于改善企业的绩效
D.有效的薪酬管理有助于塑造良好的企业文化
E.有效的薪酬管理有助于优化企业人力资源结构
A.对员工的激励性较强
B.有助于员工给自己设置较高的目标
C.帮助企业节约成本
D.有可能会加剧内部竞争
A.薪酬等级确定之前要确定薪酬区间
B.其划分的数量应当能够反映出职位的价值差异
C.其划分的依据是职位评价的结果
D.将薪酬等级划分为若干级别,每个级别对应一个具体的薪酬数值
A.高弹性薪酬模式中,可变薪酬模式是主要组成部分
B.高稳定薪酬模式中,基本薪酬占主导地位
C.调和型薪酬模式中,间接薪酬是主要构成部分
D.调和型薪酬模式中,基本薪酬和可变薪酬所占比例基本相当
A.职位薪酬体系以员工所在职位为基础,以“职位”为中心
B.能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础,以“人”为中心
C.在能力薪酬体系中,员工追求能力的提升,以获得更高报酬
D.职位薪酬体系鼓励员工持续学习
A.在企业的开创阶段,可变薪酬应当较高
B.在企业的稳定阶段,基本薪酬应当较高
C.在企业的衰退阶段,间接薪酬应当较高
D.在企业的创新阶段,三种薪酬所占比重应大致相当
A.薪酬管理要在企业发展战略和经营规划的指导下进行
B.薪酬管理的目的在于提高员工的工作绩效
C.薪酬管理仅仅是及时、准确的给员工发放薪酬
D.薪酬管理涉及一系列决策,是一项非常复杂的活动
A.考核对象的确定
B.考核内容的确定
C.考核主体的确定
D.考核方法的选择
E.考核周期的确定
A.指示型
B.推销型
C.授权型
D.集权型
E.参与型
最新试题
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
面试的适用性较高,但效用较低。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
薪酬和福利属于外在报酬。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。