以下关于“沟通”的定义说法正确的有（）

领导他人即“影响他人”。包括影响领导、影响下属、影响跨部门同级的人。

变革型领导行为强调领导者的影响力，强调组织的利益高于自身利益，强调提高领导对象实现组织目标的自觉性，但不强调领导行为的效能。

领导者要勇于创新，坚持创新，做敢于第一个吃螃蟹的人。

团队成员清楚自己及其他人所扮演的角色，有助于团队成员之间了解如何相互弥补不足、发挥优势。优秀的团队领导可以利用不同角色的行为优势创造一个和谐的团队，增强团队协作能力，提升个人和团队的绩效。那么面对不同的团队角色我们应该认识到（）

变革型领导行为对领导者提出了如下要求：强调对目标和下属能力的信心和乐观主义、提供清晰的愿景图（）

四层次领导力包括（）

肢体语言在日常生活中承担着信息的发送与接受等功能，能够清楚表达语言文字所无法传达的情感。

领导者在领导沟通活动中必然是信息发送者，而下属（被领导者）必然是信息接受者。

优秀的领导者与团队的价值互增是作用力与反作用力的关系。