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A.站姿
B.坐姿
C.走姿
D.手势
A.背景
B.价值取向
C.领导方式
D.目的导向
A.动态的
B.稳定的
C.相互的
D.长期的
A.团队中的每一种角色都很重要
B.每个团队角色都是优缺点共存的
C.要尊重团队角色差异
D.要善于用人之长容人之短
A.人格特点
B.外貌特征
C.天赋爱好
D.技能特长
A.沟通既是信息的传递，也是信息的理解
B.沟通是一个双向互动的反馈和理解过程
C.一个良好的沟通过程需具备沟通主体、沟通内容、沟通渠道、沟通客体这四个基本要素
D.有效沟通是指沟通双方达成一致的意见
A.内容
B.媒介
C.受众
D.效果
A.帮助下属发现其内在的精神，即帮助下属发现他们内在精神的力量以及开发他们的潜能
B.以信任取得信任，即通过自己的诚实和守信赢得下属的信任
C.超越自身利益服务他人，即不计个人的利益而愿意帮助和指导下属
D.提高个人获得感，进而实现组织整体绩效提高
最新试题
领导行为过程中组织工作的原则是（）
1985年巴斯（Bass）系统论述了变革型领导行为理论，认为变革型领导主要通过（）来影响下属，从而提高下属实现目标的自觉性，以此来提升领导力的有效性。
协同力是指组织综合利用组织内外部的各种资源，使之发挥超强效用的能力，协同力通过对组织（）有效整合，既保证了企业自身的运营健康，又能快速适应环境的变化。
四层次领导力包括（）
实现国家富强和社会大发展是极少数的高级领导人所应实现的领导组织和社会的成果，更是广大民众的理想追求。
不同的身份，会有不同的责任，有共同的担当。
拉斯韦尔出版的《社会传播的结构与功能》一书，从控制、（）等角度对传播过程进行了剖析，明确提出了传播过程及其五个基本构成要素。
领导者行为举止，主要包括（）
一个组织想持续健康发展就必须具有协同力，提高协同力的主要方法有（）
可靠型领导行为是组织存在的基础，它需要领导主体在领导德性、领导能力、领导技术及领导知识等方面的支撑，更需要在（）方面具有出色的能力。