A.提供愿景
B.精神鼓励
C.智力激发
D.个性化关怀
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.目标一致、统一指挥
B.分工负责、分级管理
C.才职相称、责权对等
D.资源整合、效益最大
A.物质领导力
B.行为领导力
C.制度领导力
D.精神领导力
A.领导情境的判断
B.领导方式的选择
C.选人、用人和授权
D.领导者角色
A.参与性
B.主动性
C.创新性
D.组织性
A.计划
B.组织
C.管理
D.决策
A.文化差异
B.文化趋同性
C.文化多样性
D.文化交叉
A.自我修炼
B.知行合一
C.养成习惯
D.坐而论道
A.道德之于个人、之于社会,都具有基础性意义
B.领导者不仅要有持续学习的能力,还要做到知行合一
C.领导者要重视科技修养,这样就能够永远站在时代前列
D.心理健康是健康的重要一部分,没有好的心理健康那么健康就无从谈起
A.道德底线
B.纪律底线
C.法律作风底线
D.政治底线
A.记过处分
B.责令道歉
C.行政告诫
D.停职检查
最新试题
共享型领导行为是指由领导者和被领导者或追随者组成的管理团队来共同承担领导职责,领导者改变传统独自负责和控制一切的观念,使被领导者和追随者具有()
组织内外部要有有效的沟通。各要素间的有效沟通是提升协同力的必要条件。
可靠型领导行为是组织存在的基础,它需要领导主体在领导德性、领导能力、领导技术及领导知识等方面的支撑,更需要在()方面具有出色的能力。
执行力是贯彻战略意图、实现组织目标的践行能力,是一种行为的核心能力,是一种发展力,是一种实现力。为此,领导者本人要做到“四有”——有责任心、有知识、有能力、有个性。
领导者并不认为自己比他人优秀,所有人都享有平等的权力,他们关注的是他们自身及他人的成长,以及促使这些成长的组织系统,他们鼓励下属的价值观认同,影响下属谦逊的行为,使下属不是向领导服务而是主动向他人服务。
协同力对组织的重要性主要体现在()
领导行为过程中组织工作的原则是()
1985年巴斯(Bass)系统论述了变革型领导行为理论,认为变革型领导主要通过()来影响下属,从而提高下属实现目标的自觉性,以此来提升领导力的有效性。
领导责任的履行是一个与时俱进的过程,当前领导责任面临着新情景、新发展、新变化、新要求,主要表现在()
最有效的领导艺术总是建立在领导科学的基础上的。