A.帮助下属发现其内在的精神，即帮助下属发现他们内在精神的力量以及开发他们的潜能
B.以信任取得信任，即通过自己的诚实和守信赢得下属的信任
C.超越自身利益服务他人，即不计个人的利益而愿意帮助和指导下属
D.提高个人获得感，进而实现组织整体绩效提高

A.共同的目标
B.组织结构要适合组织的发展
C.有效的沟通
D.自愿协同，明确责任

A.协同力推动组织完成进化
B.协同力有助于团队目标的实现
C.协同力是推动团队创新的动力
D.协同力有利于提高团队的整体效能

A.人员
B.结构
C.战略
D.流程

A.强化对下属的控制
B.通过授权、奖励实验和容忍错误来鼓励创造性
C.设定高预期值，同时创造一种抚育性文化
D.和下属建立个人关系

A.提供愿景
B.精神鼓励
C.智力激发
D.个性化关怀

A.目标一致、统一指挥
B.分工负责、分级管理
C.才职相称、责权对等
D.资源整合、效益最大

A.物质领导力
B.行为领导力
C.制度领导力
D.精神领导力

A.领导情境的判断
B.领导方式的选择
C.选人、用人和授权
D.领导者角色

A.参与性
B.主动性
C.创新性
D.组织性