A.投机风险
B.自然风险
C.人为风险
D.可管理风险
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A.风险规划
B.风险事件
C.风险评估
D.风险处理
A.项目的规模
B.技术和组织上的复杂程度
C.风险的复杂和严重程度
D.项目风险在时空上的分布特点
A.至少是部分未知的
B.随时间而变化
C.是可管理的
D.是可以精确预测的
A.完全消除风险
B.隔离风险并使之尽量降低
C.制定若干备选行动方案
D.建立时间和经费储备以应付不可避免的风险
A.项目规划中所包含或涉及的有关内容
B.决策者、责任方及授权情况
C.风险管理模板
D.领导人数量
A.假设风险已经发生,考虑如何应对风险
B.假设风险将要发生,说明风险设想
C.列出风险发生之前的事件和情况
D.列出风险发生之后的事件和情况
A.风险核对表
B.风险管理表格
C.风险数据库模式
D.风险数量统计表
A.工作分解结构图
B.风险核对表
C.风险管理表格
D.风险数据库模式
A.风险来源
B.风险名称
C.风险事件
D.风险征兆
A.技术风险
B.质量风险
C.人为风险
D.过程风险
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关于项目沟通管理,说法正确的是:()
关于“项目成员减薪”等敏感决定的沟通与通知,说法正确的是:()
解决冲突关键四步的第一步是:()
()的实质是“求同存异”,即尽力在冲突中强调意见一致的方面,最大可能地忽视差异。
风险管理方案计划书内容框架应包括:()
要进行有效的沟通,可以从以下几方面着手:()
关于成本费用冲突,以下说法错误的是:()
()不属于项目内部环境障碍形成的相关因素。
()是直接面对冲突,克服分歧、解决冲突的有效途径。
导致出现语义障碍的因素包括:()