A.直线式风险管理形式
B.职能式风险管理形式
C.矩阵式风险管理形式
D.项目式风险管理形式
E.事业部式风险管理形式
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.风险导向
B.进行风险分析
C.提出风险应对措施
D.评估风险措施的有效性
E.提出最佳监控跟踪办法
A.确定风险层次
B.选择风险度量方法
C.建立风险模型
D.计算风险量
E.估算应急储备
A.确立调查范围
B.确定配套的规范与文件
C.培训人员
D.定义用户的需求
E.确定风险因子
A.审核检查法
B.监视单
C.项目风险报告
D.费用偏差分析法
E.决策树法
A.监控风险设想
B.跟踪风险管理计划的实施
C.跟踪风险应对计划的实施
D.制定风险监控标准
E.采用有效的风险监视和控制方法、工具
A.过程输入
B.过程机制
C.过程控制
D.全程控制
E.过程输出
A.财务委员会
B.董事会
C.审计委员会
D.资产负债委员会
A.资产质量委员会
B.董事会
C.审计委员会
D.资产负债委员会
A.财务委员会
B.董事会
C.审计委员会
D.信用风险委员会
A.假设条件分析法
B.WBS或计划流程图核检法
C.专家面谈或会议法
D.情景分析法
最新试题
()的实质是“求同存异”,即尽力在冲突中强调意见一致的方面,最大可能地忽视差异。
()的情形是项目沟通出现了问题。
沟通决策障碍是指沟通主体在进行沟通的过程中,所做的相关决策导致的障碍,其主要形成原因有:()
()可以最大程度规避部门目标不相容的问题。
关于选择性知觉的说法正确的是:()
关于项目沟通管理,说法正确的是:()
()是指项目团队成员来源于不同部门,项目经理及相关部门负责人双方就如何使用这些成员的问题上发生冲突。
在全面分析评估风险因素的基础上,制定有效的管理方案是风险管理工作的成败之关键,它直接决定管理的效率和效果,其内容应包括:()
项目沟通的目标主要包括:()
解决冲突关键四步的第一步是:()