单项选择题项目变更控制系统应该在什么阶段创建?()
A.开始
B.规划
C.执行
D.收尾
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1.单项选择题您被任命为项目经理,去领导一个新的质量改进项目。上级管理部门要求上报一份计划。以下工作您首先应该完成哪项?()
A.范围说明书
B.质量计划
C.进度
D.项目计划
2.单项选择题哪一个项目管理过程组通常占用大部分的项目时间和资源?()
A.规划
B.设计
C.整合
D.执行
3.单项选择题项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来,一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么?()
A.启动-规划-监控-执行-收尾
B.启动-执行-监控-规划-收尾
C.启动-规划-执行-监控-收尾
D.启动-监控-规划-执行-收尾
4.单项选择题你是一位采用矩阵型结构的大公司里的项目经理。你被要求对你们的竞争对手采用什么组织结构并且这种选择怎么影响他们成功管理项目的能力进行调查。哪种类型的组织结构赋予项目经理的职权最小?()
A.职能型
B.矩阵型
C.项目型
D.利益中心型
10.问答题详细论述项目进度安排的主要技术,并举例说明。
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一项任务的时差取决于()
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项目收尾中的最后一件事是什么()
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管理层想了解一个项目的进展情况。为了做出有效的判断,管理层应该将本项目与下述哪项进行比较()
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Pareto图的主要用途是()
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下述哪项图表以80/20规则为基础()
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在下述哪种情况下,沟通通常会得到改善()
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如果一项风险在每个月份出现的概率是20%,项目预期工期为5个月。该项风险事件在项目的第四个月出现的概率是多少()
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