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A.外部环境的变动
B.企业内部资源的复杂性
C.企业人员的复杂性
D.技术水平的飞速发展
A.上级管理者对群体实行严格的过程管理。上级管理者监督群体的工作进程
B.群体又不少创新机会和创新精神
C.个人受群体管理者的影响不大,管理者更多地依靠个人自我管理
D.上级管理者对群体很少授权。群体领导人经常向上级管理者报告工作进程和结果
A.有无积极的心态
B.有无敏锐的观察力
C.有无丰富的专业知识
D.有无充分的准备
A.创建团队
B.养成团队品质
C.保持和增强团队优秀品质
D.提高团队能力
A.制定一定总目标,并要求员工独立完成
B.目标要有一定的难度,既不能太容易也不能太难实现
C.目标要明确。目标明确才能激励人
D.对目标的进展提供反馈信息。这种反馈信息有助于增强信心和鼓足干劲
A.关心人
B.信任人
C.尊重人
D.鼓励不同的意见
A.一般角色
B.临时角色
C.非正式角色
D.正式角色
A.教师方法得当
B.良好的学习氛围
C.良好的学习习惯
D.师生聪明才智的共同发挥
A.利益整合原则
B.目标激励原则
C.公平原则
D.积极激励为主的原则
最新试题
以下不属于虚拟团队的优势的是()。
在组织多功能团队时应注意的问题有()
以下关于自我管理型团队的说法错误的是()。
为了提高人才的创新能力,首先必须唤醒他们的创新潜能。唤醒创新潜能的方法有()。
创新团队应该有合乎所有团队成员意愿的共同奋斗目标。创新团队目标的特点是()。
团队是由致力于共同的宗旨和绩效目标、承担一定职责、技能互补的()成员组成的群体。
在团队建设过程中的稳定期,需要一位()的领导者来帮助团队度过这一阶段。
高层管理者主要是对整个团队组织负责,其工作职能侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针,他们注重的是日常管理事务。
团队成员的选择对团队的发展至关重要。优秀的团队成员具有的特征有()。
创新团队的特征有()。