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A.外部环境的变动
B.企业内部资源的复杂性
C.企业人员的复杂性
D.技术水平的飞速发展
A.上级管理者对群体实行严格的过程管理。上级管理者监督群体的工作进程
B.群体又不少创新机会和创新精神
C.个人受群体管理者的影响不大,管理者更多地依靠个人自我管理
D.上级管理者对群体很少授权。群体领导人经常向上级管理者报告工作进程和结果
A.有无积极的心态
B.有无敏锐的观察力
C.有无丰富的专业知识
D.有无充分的准备
A.创建团队
B.养成团队品质
C.保持和增强团队优秀品质
D.提高团队能力
A.制定一定总目标,并要求员工独立完成
B.目标要有一定的难度,既不能太容易也不能太难实现
C.目标要明确。目标明确才能激励人
D.对目标的进展提供反馈信息。这种反馈信息有助于增强信心和鼓足干劲
A.关心人
B.信任人
C.尊重人
D.鼓励不同的意见
A.一般角色
B.临时角色
C.非正式角色
D.正式角色
A.教师方法得当
B.良好的学习氛围
C.良好的学习习惯
D.师生聪明才智的共同发挥
最新试题
人是构成团队最核心的力量。3个以上的人就可以构成团队。
倡导先进的团队文化是指平等、互助、质疑、讨论的团队文化。()
以下关于领导的艺术的说法错误的是()。
高层管理者主要是对整个团队组织负责,其工作职能侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针,他们注重的是日常管理事务。
团队成员在相互合作的过程中,为实现各自的人生价值,并为完成团队共同目标会形成一种意识文化,这就是()
团队成员的选择对团队的发展至关重要。优秀的团队成员具有的特征有()。
团队处在成立期时,团队成员表现出来的特征是()。
团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有的权利相应越大。
职位影响力与个人影响力不同,在实际工作中,我们应该注重培养职位影响力,而不仅仅是个人影响力。()
()是企业永远为之奋斗希望达到的图景,是一种意愿的表达,概括了企业的未来目标、使命及核心价值。