问答题生产团队主要负责什么?
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1.问答题团队的角色可以分为什么?
2.问答题团队的核心要素是什么?
3.问答题团队和一般群体的区别是什么?
4.问答题养成团队品质的四项任务是什么?
7.多项选择题企业创新空间的存在是由于()
A.外部环境的变动
B.企业内部资源的复杂性
C.企业人员的复杂性
D.技术水平的飞速发展
8.多项选择题与自我管理团队相对的是控制型群体,属于控制型群体的的特点是()
A.上级管理者对群体实行严格的过程管理。上级管理者监督群体的工作进程
B.群体又不少创新机会和创新精神
C.个人受群体管理者的影响不大,管理者更多地依靠个人自我管理
D.上级管理者对群体很少授权。群体领导人经常向上级管理者报告工作进程和结果
9.单项选择题富翁与一般人最大的差异在于()
A.有无积极的心态
B.有无敏锐的观察力
C.有无丰富的专业知识
D.有无充分的准备
10.单项选择题以下哪项不是团队建设的任务()
A.创建团队
B.养成团队品质
C.保持和增强团队优秀品质
D.提高团队能力
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高层管理者主要是对整个团队组织负责,其工作职能侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针,他们注重的是日常管理事务。
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在团队建设过程中的稳定期,需要一位()的领导者来帮助团队度过这一阶段。
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在组织多功能团队时应注意的问题有()
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团队是充满相互信任的群体,团队领导者应当倡导和采取()方式。
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职位影响力与个人影响力不同,在实际工作中,我们应该注重培养职位影响力,而不仅仅是个人影响力。()
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20世纪80年代流行的一种名为质量圈的问题解决型团队。在质量圈模型中,不属于团队成员的权限的是()。
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团队凝聚力既是维持团队存在的必要条件,也是实现团队目标的重要条件。
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要创建的团队类型决定于团队()和()
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团队是由致力于共同的宗旨和绩效目标、承担一定职责、技能互补的()成员组成的群体。
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创新团队应该有合乎所有团队成员意愿的共同奋斗目标。创新团队目标的特点是()。
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