单项选择题项目型结构适用于以下哪种情况。（）
A.项目的不确定因素较多，同时技术问题一般
B.项目的规模小，但是不确定因素较多
C.项目的规模大，同时技术创新性强
D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题以下组织中最容易形成多头领导的是（）
A.职能型
B.项目型
C.矩阵型
D.复合型
3.问答题目前风险管理存在的主要困难是什么？
4.问答题项目风险管理的主要流程包括什么？
5.问答题项目风险管理的主要思想包括哪些？
9.问答题IT项目的主要风险来源包括哪几类？
最新试题
Pareto图的主要用途是（）
题型：单项选择题
分配到项目上工作的一名团队成员为了令人满意地完成特定任务，需要两天的培训。项目得不到任何其他具备相关技能的人员。最好的措施是什么（）
题型：单项选择题
在项目计划制订过程中，新任项目经理接管了项目。如果该新项目经理希望了解上任项目经理有关进度变更管理的计划，新项目经理应该阅读（）
题型：单项选择题
下述哪种方法是控制项目变更的最佳方法（）
题型：单项选择题
下述哪项可以比较恰当的描述项目的正式验收（）
题型：单项选择题
公司A正在开发的项目与12个月之前交付的一个项目类似。在界定项目活动时，最可能使用下述哪种方法（）
题型：单项选择题
一项任务的时差取决于（）
题型：单项选择题
团队培训属于什么类型的成本（）
题型：单项选择题
在下述哪种情况下，沟通通常会得到改善（）
题型：单项选择题
项目的进度储备是4周，此时，项目团队进行了客户批准的主要变更。该变更有20％的概率将使项目延迟2周时间。应该如何做（）
题型：单项选择题