A.举行一个项目团队的庆祝活动
B.训练那些迷失方向的团队成员
C.变得有助于项目团队
D.深入到团队中和团队成员一起工作
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.提醒团队成员他们必须完成的工作
B.提醒团队你掌管这个项目
C.确认团队成员知道他们这周的工作
D.确认项目在正常的轨道上运转
A.它体现了项目的成功带给整个公司的好处
B.它体现了项目的成功带给管理的好处
C.它体现了项目的成功如何增加公司利润
D.它体现了项目的成功如何影响每个团队成员
A.时间
B.团队
C.利润
D.启动成本
A.缺乏交流
B.缺乏计划
C.技术发展得太快
D.冲突的技术
A.要确定项目中错误的代价
B.要确定项目中所包含的额外收益
C.要确定可以精确使用的时间量,如果需要的话,用于项目执行中
D.要确定可以用来分配给其他工作单元的时间量
A.如果项目准时完成就发放奖金
B.提醒团队成员项目对他们事业的重要性
C.你自己首先对项目要充满热情
D.提醒团队成员,他们在项目中所犯的错误将会被记录在案
A.去年的预算加上20%就是今年的预算
B.在余额栏中把今年的预算加上或减去20%
C.使预算余额保持平衡的过程
D.对项目计划中每个元素进行详细估算的过程
A.在做同样的工作时,有的成员用的时间多、有的成员用的时少
B.每个成员每工作一个小时都意味着一定的成本。最好和最坏的情况估算方法可以预测哪个成员是最有价值的
C.最好和最坏的情况估算方法使项目经理可以预测出完成任务所需要的和时间相关的平均支出
D.最好和最坏的情况估算方法使项目经理可以预测出完成任务所需要的小时数
A.管理层
B.项目发起人
C.项目经理
D.项目团队
A.这样就会有更多的团队成员加入项目
B.这样就会使团队成员不能一心一意地对待项目
C.即使简单的增加,也会对项目的成果造成巨大的影响
D.即使简单的增加,也必须经过项目发起人的批准
最新试题
下述哪种方法是控制项目变更的最佳方法()
成本管理计划是哪个成本管理过程领域的输出()
一项任务的时差取决于()
项目计划文件有助于界定()
分配到项目上工作的一名团队成员为了令人满意地完成特定任务,需要两天的培训。项目得不到任何其他具备相关技能的人员。最好的措施是什么()
项目基线何时应该修改()
下述哪项可以比较恰当的描述项目的正式验收()
一个项目发起人给了项目经理一份章程并告诉该项目经理,他不能肯定该章程是否完整。项目章程应包括()
一个公司和它的卖方正处在对终止合同的费用展开的长期争论之中。项目经理决定解决问题的惟一方法是请一个中立方来解决。为完成这项工作,项目经理应该使用()
公司A正在开发的项目与12个月之前交付的一个项目类似。在界定项目活动时,最可能使用下述哪种方法()