提高（）会提高利润。

单项选择题提高（）会提高利润。

A.技术
B.速度
C.生产率
D.带宽

1.单项选择题将工作重新分配给一个顾问来完成的风险是什么？（）

A.附加的时间
B.附加的费用
C.项目团队的士气消沉、纪律松弛
D.管理预留的减少

2.单项选择题IT项目管理中的投资者——企业家关系是什么？（）

A.当实施一个项目时，项目经理是在冒险
B.当选择IT项目经理时，项目发起人是在冒险
C.当支持由项目经理提出的项目时，项目发起人是在冒险
D.项目经理和提供待实现的技术的第三方之间的关系

3.单项选择题有第三方参加项目评估的目的是什么？（）

A.保证可交付成果对干预算及所花费的时间来说是值得的
B.保证可交付成果的质量，并对项目团队进行适合的批评
C.保证可交付成果的质量并符合项目内容
D.保证项目经理完成了项目计划所规定的工作

4.单项选择题你是一个应用开发项目的项目经理，你有8个团队成员，他们都对应用的Web连通性特征有自己的看法，在下列陈述中哪一个最有可能是出自进取类型的团队成员。（）

A.“我以前做过，所以我知道它可行”
B.“我们可以在以前完成项目的基础上建立应用的原型”
C.“我同意苏姗的意见”
D.“我想我们应当提出两种不同的途径，让用户来选择哪一种更有效率”

5.单项选择题什么是层次结构型项目？（）

A.一个有多重的、按进度表提交的、可交付成果的项目
B.一个有多个从属项目的主项目
C.一个是多个依赖项目的后续项目
D.一个在组织内部为好几个部门提供多于一个可交付成果的项目

6.单项选择题下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）

A.项目经理没有征求团队的意见而所做的决策
B.项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策
C.项目经理允许团队成员做出他们的决策
D.项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策

7.单项选择题（）是自底向上的成本估算？

A.去年的预算加上20%就是今年的预算
B.在余额栏中把今年的预算加上或减去20%
C.使预算余额保持平衡的过程
D.对项目计划中每个元素进行详细估算的过程

8.单项选择题项目经理应当多长时间与整个项目团队开一次会议？（）

A.按照项目的大小与时间期限，定期举行会议
B.由管理人员决定
C.至少每周一次
D.至少每月一次

9.单项选择题下列哪一个是衡量管理过程质量的指标？（）

A.项目计划
B.结果
C.项目团队
D.预算管理

10.多项选择题服务的利益由几个因素来衡量。下列哪两个是真正的对服务质量的衡量？（）

A.项目团队的价值
B.服务的价值
C.经验的价值
D.技术的价值