下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）

单项选择题下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）

A.项目经理没有征求团队的意见而所做的决策
B.项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策
C.项目经理允许团队成员做出他们的决策
D.项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策

1.单项选择题（）是自底向上的成本估算？

A.去年的预算加上20%就是今年的预算
B.在余额栏中把今年的预算加上或减去20%
C.使预算余额保持平衡的过程
D.对项目计划中每个元素进行详细估算的过程

2.单项选择题项目经理应当多长时间与整个项目团队开一次会议？（）

A.按照项目的大小与时间期限，定期举行会议
B.由管理人员决定
C.至少每周一次
D.至少每月一次

3.单项选择题下列哪一个是衡量管理过程质量的指标？（）

A.项目计划
B.结果
C.项目团队
D.预算管理

4.多项选择题服务的利益由几个因素来衡量。下列哪两个是真正的对服务质量的衡量？（）

A.项目团队的价值
B.服务的价值
C.经验的价值
D.技术的价值

5.多项选择题为什么IT项目经理对于每一个项目都应编制预算？（）

A.控制支出
B.向管理层显示为公司购买的物品
C.作为项目的财务指导
D.显示购买物品的成本

6.多项选择题为什么一个项目经理必须要跟踪项目状态（）

A.预测将要完成什么任务
B.按需要对项目进度做出调整
C.使团队成员对他们的工作负责
D.允许进人项目并完成延迟的工作

7.多项选择题为什么项目经理让团队成员汇报他们阶段性的工作？（）

A.确认正被完成的工作
B.建立已完成工作的自豪感
C.造成项目的内部竞争
D.创建超过其他团队成员的同等的压力

8.单项选择题关于网络图。下列哪个是不正确的描述？（）

A.网络图可用于详细的项目计划
B.网络图可用于应急计划
C.网络图可用于跟踪的实现
D.网络图可用于详细的时间管理

9.单项选择题对于技术作出的总结应该用多长时间？（）

A.1分钟
B.5分钟
C.10分钟
D.15分钟

10.单项选择题项目经理在项目最后阶段用来保证项目前进动力的方法是什么？（）

A.举行一个项目团队的庆祝活动
B.训练那些迷失方向的团队成员
C.变得有助于项目团队
D.深入到团队中和团队成员一起工作