为什么一个项目经理必须要跟踪项目状态（）

多项选择题为什么一个项目经理必须要跟踪项目状态（）

A.预测将要完成什么任务
B.按需要对项目进度做出调整
C.使团队成员对他们的工作负责
D.允许进人项目并完成延迟的工作

1.多项选择题为什么项目经理让团队成员汇报他们阶段性的工作？（）

A.确认正被完成的工作
B.建立已完成工作的自豪感
C.造成项目的内部竞争
D.创建超过其他团队成员的同等的压力

2.单项选择题关于网络图。下列哪个是不正确的描述？（）

A.网络图可用于详细的项目计划
B.网络图可用于应急计划
C.网络图可用于跟踪的实现
D.网络图可用于详细的时间管理

3.单项选择题对于技术作出的总结应该用多长时间？（）

A.1分钟
B.5分钟
C.10分钟
D.15分钟

4.单项选择题项目经理在项目最后阶段用来保证项目前进动力的方法是什么？（）

A.举行一个项目团队的庆祝活动
B.训练那些迷失方向的团队成员
C.变得有助于项目团队
D.深入到团队中和团队成员一起工作

5.单项选择题为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排？（）

A.提醒团队成员他们必须完成的工作
B.提醒团队你掌管这个项目
C.确认团队成员知道他们这周的工作
D.确认项目在正常的轨道上运转

6.单项选择题为什么WIIFM原则是实现项目管理的一个很好的理论？（）

A.它体现了项目的成功带给整个公司的好处
B.它体现了项目的成功带给管理的好处
C.它体现了项目的成功如何增加公司利润
D.它体现了项目的成功如何影响每个团队成员

7.单项选择题使用WIIFM作为推销项目技巧时。下面哪一个可以作为听众的利益？（）

A.时间
B.团队
C.利润
D.启动成本

8.单项选择题什么导致IT项目的内部冲突？（）

A.缺乏交流
B.缺乏计划
C.技术发展得太快
D.冲突的技术

9.单项选择题为什么管理层在项目的结尾应当坚持测试？（）

A.要确定项目中错误的代价
B.要确定项目中所包含的额外收益
C.要确定可以精确使用的时间量，如果需要的话，用于项目执行中
D.要确定可以用来分配给其他工作单元的时间量

10.单项选择题激发其他人对项目的热情的最佳途径是什么？（）

A.如果项目准时完成就发放奖金
B.提醒团队成员项目对他们事业的重要性
C.你自己首先对项目要充满热情
D.提醒团队成员，他们在项目中所犯的错误将会被记录在案