A.移交计划
B.转移计划
C.项目管理计划
D.经营计划
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.项目创造
B.计划
C.执行
D.控制
A.确定与项目相关的质量标准
B.并不是所有的项目都需要,因为小的项目更容易管理
C.可以保证项目经理和项目团队完成工作
D.只有对实施了6 Sinma、全面质量管理,或者通过ISO认证的项目才需要质量计划
A.管理层的承诺
B.有技术经验的项目经理
C.明确定义的需求
D.有大量现金储备的预算
A.范围
B.进度
C.风险
D.成本
A.评审项目,寻找可以增加价值的变更并将它加入项目范围的委员会
B.批准所有项目变更的委员会
C.批准或者拒绝项目变更的委员会
D.研究项目变更对企业项目影响的委员会
A.它使得变更可以容易地加入到项目中去
B.它使得项目团队可以基于项目领域的发展而请求对项目变更
C.它使得项目发起人可以正式确认和控制来自外部的变更
D.它使得项目经理可以确定所建议的变更是否正当有效的
A.项目不能按期完成
B.项目团队的士气垂直下落
C.项目经理对项目失去了兴趣
D.管理层接管了项目
A.0.93
B.0.60
C.0.77
D.1.01
A.0.93
B.93
C.0.60
D.6000美元
A.56000美元
B.84000美元
C.1400000美元
最新试题
一项任务的时差取决于()
项目收尾中的最后一件事是什么()
何时应该设立进度计划基线()
用于向组织单位分配的工作分解结构中的控制点被称为()
一个项目发起人给了项目经理一份章程并告诉该项目经理,他不能肯定该章程是否完整。项目章程应包括()
下述哪项最能概括历史纪录的最佳用途()
一名项目经理刚刚学习了风险管理,希望在项目上使用储备。如果一名项目经理不知道计算风险管理储备的任何方法,那他应该使用多大比例的储备()
项目基线何时应该修改()
已经完成了风险应对计划制定过程,目前只剩下残余风险。对于残余风险,应该如何做()
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