为了满足项目质量。你必须平衡项目管理的铁三角。以下哪一项不是项目管理铁三角中...

单项选择题为了满足项目质量。你必须平衡项目管理的铁三角。以下哪一项不是项目管理铁三角中的组成部分？（）

A.范围
B.进度
C.风险
D.成本

1.单项选择题什么是变更控制委员会？（）

A.评审项目，寻找可以增加价值的变更并将它加入项目范围的委员会
B.批准所有项目变更的委员会
C.批准或者拒绝项目变更的委员会
D.研究项目变更对企业项目影响的委员会

2.单项选择题下面哪一个是设置项目变更请求表的目的（）

A.它使得变更可以容易地加入到项目中去
B.它使得项目团队可以基于项目领域的发展而请求对项目变更
C.它使得项目发起人可以正式确认和控制来自外部的变更
D.它使得项目经理可以确定所建议的变更是否正当有效的

3.单项选择题由于来自客户的请求而使得项目的范围变更时，下面的哪一条是最危险的事？（）

A.项目不能按期完成
B.项目团队的士气垂直下落
C.项目经理对项目失去了兴趣
D.管理层接管了项目

4.单项选择题项目预算是280000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的SPI是多少？（）

A.0.93
B.0.60
C.0.77
D.1.01

5.单项选择题项目预算是280000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的CPI是多少？（）

A.0.93
B.93
C.0.60
D.6000美元

6.单项选择题项目预算是280000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的挣值（EV）是多少？（）

A.56000美元
B.84000美元
C.1400000美元

7.单项选择题为什么争论是项目讨论的有效部分？（）

A.它使得团队内部进行竞争
B.它使得项目经理通过让团队成员之间相互竞争而促进项目前进
C.它表示项目团队思考并考虑着其他解决方案
D.它使得团队成员对他们的决策充满热情

8.单项选择题为什么要对已经存在的团队成员进行面试？（）

A.确定是否需要外包
B.确定项目完成所需时间
C.确定每个团队成员要负责的工作
D.确定是否还需要别的成员

9.单项选择题项目经理为什么必须有对项目的权力？（）

A.保证团队成员按照指令完成任务
B.保证完成项目所需要的活动能被强制执行
C.保证完成项目所需要的预算是可用的
D.保证公司认识到你有作为高效的负责人的个人潜力

10.单项选择题为什么项目经理应该对未来的团队成员进行面试？（）

A.确定是否选择某个人加入团队
B.了解每个成员有些什么技能
C.确定项目是否可以启动
D.确定完成整个项目所需的技能